Come scrivere un business plan?

Se il business plan è fatto correttamente, allora giustificherà tre compiti principali. Il primo è la designazione di obiettivi comuni per i manager. Il secondo compito è un'opportunità per riflettere sulla fattibilità del progetto, dal momento che tutti i pensieri sulla carta sono già un buon esempio di una società futura. Un business plan può essere una prova generale per la tua azienda, quindi in questa fase puoi fare un sacco di cose da sistemare e rifare. Infine, questo documento dovrebbe attirare potenziali investitori che si limitano a dare un'occhiata al business plan, poiché hanno pochissimo tempo.

Il piano aziendale dovrebbe essere chiaro, conciso e caratterizzare pienamente l'impresa futura. Per scrivere un business plan, avrai bisogno di grandi dimensionitempo e denaro. A molti futuri imprenditori viene chiesto di eseguire un business plan per un ordine, ricevono un totale di 30-40 pagine di testo, in cui anche la minima essenza del concepito non viene divulgata.

Per un business plan, è importante non solo un concetto trasparente e accurato, ma è anche importante che, dalle prime righe, sia chiaro come vantaggi competitivi avrà un progetto nel suo campo. Questo è molto importante, perché molti fondi di venture capital prestano attenzione a questo, quindi cerca di esprimere tutto sulle prime linee.

È necessario specificare quanto segue: il valore del progetto, perchégli acquirenti sono disposti a pagare per questo prodotto o è per questo servizio, esattamente come sarà necessario molto denaro per iniziare, come sviluppare e far crescere il progetto, i possibili rischi ei modi per risolverli, che è un concorrente e partner della società, una parte della squadra. Inoltre, non dimenticare di menzionare tutte le possibili fonti di entrate e spese. Ci sono due domande principali che haidovrebbe esserci una risposta: qual è il profitto del progetto e quando l'azienda inizia a generare entrate. È semplicemente impossibile scrivere un business plan senza una sezione finanziaria o una sezione di previsione dettagliata.

Se si tratta di una start-up con fondi limitati, il fattore decisivo è rendiconto finanziario. In questi fondi, e dovrebbe riflettersiconti clienti e conti da pagare per ogni trimestre. Consiglio degli esperti: se l'impresa è redditizia, può anche morire, perché il profitto non è ancora disponibile. Quando un business plan è lucidato, non è necessario nasconderlo in una scatola della polvere, ma devi sempre guardarlo e analizzare dove ti sei sbagliato e quale errore ti è costato.

Prima di scrivere un business plan, è necessario controlla il mercato. In questo modo analizzerai la tua ideaunicità e competitività. Quando viene realizzato il piano di produzione e il piano dell'organizzazione del lavoro dell'impresa, è possibile iniziare la sezione marketing. Questa è una mossa pubblicitaria, il mercato di un acquirente, il prezzo di un prodotto o servizio, una decisione per promuovere beni o servizi di un'impresa.

Vorrei offrirti struttura del piano aziendale, che è molto comune traimprenditori principianti. Questo è un frontespizio, un curriculum, una descrizione dettagliata dell'azienda, una descrizione di servizi o prodotti, la produzione, i piani organizzativi e finanziari, una sezione di marketing, i rischi e le garanzie dell'impresa, il valore del progetto per la città, le applicazioni e le aggiunte al piano aziendale. Naturalmente, la struttura può variare a seconda delle preferenze o delle esigenze delle società di venture. Non dimenticare che la brevità è la sorella del talento, quindi scrivere di qualsiasi cosa per 40 fogli non vale la pena. Lascia che sia 20 pagine di testo, ma comprensibile, concreto e "funzionante".