Personale cordiale: trappole

L'efficacia del lavoro è in gran parte influenzata dal clima psicologico dell'organizzazione. Se è favorevole, il collettivo sarà amichevole e unito. Lavorare in un tale gruppo sta discutendo, perchéi suoi partecipanti lavorano insieme, sono sempre pronti ad aiutare e sostenere l'altro. È in teoria. In pratica, una squadra amichevole non è sempre produttiva. Perché questo accade?

Il problema è che in alcuni casi, una squadra amichevole risulta così solo nei casi in cui la questione non riguarda direttamente il lavoro. I dipendenti sono felici di scambiare le ultimenotizie e aneddoti, bevono insieme il tè, fumano e cenano, festeggiano i compleanni e "illuminano" i partiti aziendali. Ma, purtroppo, quando si parla di prestazioni di lavoro, la squadra non è così amichevole e il lavoro di squadra non funziona: i membri del collettivo sono abituati a divertirsi insieme, ma non funzionano.

C'è un'altra pietra subacquea di collettivi amichevoli: nel tempo, una squadra amichevole di lunga data può diventare un gruppo sufficientemente chiuso che difficilmente accetta gli sconosciuti. Pertanto, nuovi arrivati ​​che vengono a lavorare in questoorganizzazione, dovrà lavorare sodo per aderire al team e dimostrare di essere "proprie". Naturalmente, questo non significa che dovranno affrontare l'esca, no. Solo una squadra vivrà la propria vita, senza notare che qualcun altro è apparso. Ma un tale muro di indifferenza involontaria può essere difficile da distruggere.

Ed ecco un altro paradosso. Di solito più il collettivo vanta che è amichevole, meno ha in comune con la realtà. Una squadra veramente amichevole non escebuone relazioni interpersonali, ma li prende per scontato. Ma se le affermazioni della categoria "ciò che siamo amici" e "come ci amiamo" sono spesso fatte e chiaramente al pubblico (ad esempio, in presenza di clienti), allora è solo una scusa per sospettare che la squadra sia davvero qualcosa, allora qualcosa è sbagliato. Tale gioco nel pubblico spesso nasconde intrighi e frizioni.

Naturalmente, sulla base di questi esempi, non dovremmo concludere che una squadra amichevole è cattiva. solo Il concetto di collettivo amichevole può essere investito con significati diversie una squadra amichevole potrebbe avere successo - il più delle volte succede.

In una squadra amichevole, con successo in termini professionali, le persone dovrebbero unire in primo luogo gli interessi professionali e una causa comune. Certo, nessuno dice che i colleghi non hannoci possono essere interessi comuni, hobby e hobby al di fuori del lavoro, ma ancora "prima di tutto gli aerei", che è una causa comune. In una squadra amichevole non dovrebbe esserci spazio per la competizione e tentativi di "sedersi" con i colleghi: ognuno sta facendo la sua parte del lavoro e il successo complessivo dipende dal successo di tutti. A proposito, in questi gruppi, anche in vacanza, spesso si parla di lavoro.

Di solito in un team amichevole tutti i dipendentiall'incirca alla stessa età (in circa una dozzina di anni). Certo, ci sono delle eccezioni, ma in generale le persone di una generazione sono più facili da trovare in un linguaggio comune. Nelle squadre amichevoli, diminuzione del turnover del personalee se i nuovi arrivati ​​appaiono, è più facile per loro entrare in un tale collettivo (eccetto per i casi descritti sopra).

Una squadra amichevole è davvero un argomento valido nella scelta di un luogo di lavoro. Ma è importante che questo collettivo fosse amichevole sia nel lavoro che nel tempo libero, e non in una cosa, e non era un sistema chiuso in cui le persone "cucinavano nel loro stesso succo" e ignoravano i principianti.