Motivazione del personale
Non è il minimo ruolo nel lavoro efficacemotivazione corretta del dipendente. Qualcuno è disposto su tutti i 100 motivi materiali, a qualcuno l'autorealizzazione e il riconoscimento dei soci è importante. Come puoi motivare i tuoi dipendenti? Le raccomandazioni per i leader danno ai consigli di paese.
Se un dipendente si sente umiliato,insultato o cacciato, come questo influirà sull'efficacia del suo lavoro? Contrariamente al parere di alcuni leader sfortunati, i rimproveri costanti di bassa efficienza e professionalità aiutano poche persone a migliorare la situazione. Di solito un dipendente, rendendosi conto che qualsiasi suo lavoro sarà ancora valutato male, preferisce non provare, ma semplicemente "siede" il suo tempo al lavoro. Soprattutto vulnerabili e sensibili - generalmente andare.
Anzitutto, l'atmosfera del rispetto reciprocola coda supportata dal gestore è un aspetto importante della motivazione riuscita dei dipendenti. Il leader dovrebbe comunicare con rispetto e cortesia con tutti i dipendenti, indipendentemente dal rango. Ogni dipendente dovrebbe sentire la propria importanza nella squadra - questo è uno dei bisogni umani più importanti.
Anche i conflitti costanti sul lavoro hanno un effetto negativosulla prestazione di tutti i dipendenti. Invece di lavorare, i membri del collegio discuteranno su qualcosa, discuteranno qualcosa, esperienza interna e preoccupazione. Pertanto, il compito del direttore, che valorizza il suo lavoro collettivo, è quello di fornire l'atmosfera più amichevole. Ciò significa che non è necessario creare condizioni per una forte concorrenza, ma al contrario è necessario sostenere l'assistenza reciproca dei dipendenti.
Promozione della scala di carriera - senza dubbio,metodo di motivazione numero 1 per impiegati ambiziosi. Sapendo che i frutti del loro lavoro non passeranno inosservati, tali dipendenti cercheranno di fare il loro lavoro il più preciso possibile, con precisione e rapidità, mostreranno iniziativa e determinazione. L'impegno personale dei dipendenti nella prosperità dell'azienda per cui lavora, li incoraggia a svolgere meglio le proprie mansioni.
Sicurezza sociale e la creazione di un ambiente decentecondizioni di lavoro - questo è anche una motivazione significativa per il personale. La fiducia nel futuro instilla la calma, dà un senso di stabilità. Pertanto, un dipendente che non ha paura che domani verrà espulso dal lavoro senza una tassa di fine rapporto, funziona in modo più efficiente. I leader non devono dimenticare che alcune garanzie sociali sono fornite dal Codice del Lavoro, quindi non sono solo possibili ma anche necessariamente da rispettare. Bonus e bonus supplementari, a loro volta, vengono introdotti a volontà, ma ottimamente motivano i dipendenti a lavorare meglio.
E, naturalmente, il salario è il più importantemotivatore per quasi tutti i dipendenti. Per ogni dipendente è importante che guadagna i soldi guadagnati in tempo e in pieno. Allo stesso tempo, un lungo soggiorno su una "frontiera" danneggia il desiderio del personale di svolgere con diligenza le proprie funzioni.
Tra i lavoratori, l'opinione è diffusa: "Come mi pago, quindi sto lavorando". Pertanto, la testa, che vuole che i suoi subordinati lavorino con la massima efficienza, dovrebbero fornire loro l'opportunità di aumentare i loro stipendi.
Solo un tipo di motivazione è raro,di solito il dipendente ha diversi motivi diversi per lavorare con zelo. Pertanto, è necessario tener conto di tutte le possibili motivazioni e combinare metodi diversi per stimolare i dipendenti.
