Come condurre un'intervista?

HR-manager è una professione relativamente nuova almercato delle opere. Nelle università non esiste ancora una tale specialità come un "dirigente di reclutamento", quindi la maggior parte degli eichar sono ex psicologi, insegnanti, economisti ... in generale, rappresentanti di una vasta gamma di professioni. Nella fase iniziale del tema della carriera "Come condurre un'intervista?" può essere molto urgente per loro.

Si ritiene che l'intervista aiuta il datore di lavoro a guardare il potenziale dipendente. Infatti, il dialogo è anche vero - durante l'intervista, anche il ricorrentevaluta il suo potenziale datore di lavoro. Potrebbe essere che, a seguito dell'intervista, sarai soddisfatto del jobseeker, ma rimarrà insoddisfatto con voi. Pertanto, ti consigliamo di familiarizzare con i nostri consigli su come condurre un'intervista.

Stadio uno. Preparazione di

Ogni intervista dovrebbe essere preparata. Ricorda che questa è un'intervista, quindi dovresti avere almeno un piano di azione approssimativo: non puoi avviare il processo da solo. Hai bisogno di:

• Identificare domande per l'intervista. È meglio fare una lista per non dimenticare niente.


• Preparare i materiali necessari per i candidati (questionari, requisiti, descrizione del lavoro, descrizione delle condizioni di lavoro).


• Per compilare un elenco esatto di candidati per la posizione per assegnare efficacemente il tempo per condurre interviste (per un candidato una media di 20-30 minuti).


• Identificare con la sede per l'intervista (preferibilmente, se è una stanza separata).


• Comunicare ai candidati il ​​tempo e il luogo dell'intervista.


• Presta attenzione al tuo aspetto. Si prega di notare che al momento dell'intervista voi siete la persona della compagnia, lo standard, ed è per voi che il candidato giudicherà i possibili colleghi.

Fase due. intervista

Quindi, è arrivata l'ora "H", e il candidato per la posizione è già seduto di fronte. Come condurre un colloquio, in modo che tu e il candidato siate soddisfatti l'uno dell'altro? Ti offriamo alcuni suggerimenti.

Primo consiglio. Disporre la persona a te stesso, creareatmosfera confortevole. Non è necessario "premere" sul candidato e colpirlo con domande dalla porta di casa. Sorridi, parlagli della compagnia, fai alcune domande su argomenti astratti (ma non troppo personali, ovviamente). Ciò aiuterà il candidato a "nascondere gli aghi".

Consiglio del secondo. Seleziona correttamente e fai domande. In primo luogo, non è necessario duplicare le domande del questionario (nel caso estremo, è possibile specificare le informazioni personali) - che un candidato ha trascorso il suo tempo, se lo stesso è stato chiesto verbalmente? Allo stesso modo, non si dovrebbe chiedere ciò che avete imparato, e così dalla sintesi. In secondo luogo, fare domande, in modo da dare loro risposte dettagliate. L'errore più grande - fare domande che si può rispondere solo "sì" e "no". In terzo luogo, porre domande personali con attenzione e strettamente necessari. Se è assolutamente necessario sapere se il candidato sta per il posto nel decreto precedentemente giustificare l'opportunità di una simile domanda.

Consiglio del terzo. Sii estremamente corretto. Non interrompere il candidato e in ogni caso non trasformare l'intervista nel tuo monologo. Non essere distratto dalle telefonate e dalle conversazioni con i colleghi. Le questioni personali che non sono collegate all'esecuzione dei compiti di lavoro (religione, orientamento sessuale, opinioni politiche) sono tabù! Il tono calmo, riservato, educato e benevolo è ciò di cui hai bisogno.

Quarto Consiglio. Registra. Segna per te non solo le risposte del candidato per le tue domande, ma anche le peculiarità del suo comportamento: le intonazioni, i gesti, le espressioni facciali possono anche dire molto sul candidato. Non rilassarti e non farti distrarre: più informazioni raccogli, più facile sarà per te prendere la decisione finale.

Fase tre. Qual è il prossimo?

Intervistare non è poi così male. Dopo averlo bisogno prendere una decisione. Cerca di non prendere una decisione direttamenteintervista, ascolta tutti i candidati e confrontali. Quando si prende una decisione, è necessario prendere in considerazione tutto: curriculum, questionario e materiali di prova, comportamento dei candidati, abilità interpersonali, qualità personali e professionali. Dopo l'intervista di cui hai bisogno chiama tutti i candidati, anche a quelli che non sono passati, e per segnalare i risultati. Non ritardare la decisione: se hai promesso di richiamare entro tre giorni, mantieni la tua promessa.

Speriamo questo il nostro consiglio su come condurre un'intervista, sarai davvero utile.